Quand on anime un exercice de vision, qu’on accompagne une équipe en conflit ou qu’on lance un nouveau projet, on commence souvent par une question orientée vers le futur désirable. Par exemple : Quel est votre rêve ?

C’est une belle entrée en matière. Mais soyons honnêtes : c’est un peu comme un feu d’artifice en plein jour. Oui, ça explose, mais on ne voit pas grand-chose.

J’ai vu cette question posée mille fois avec les meilleures intentions. Je vais vous le dire clairement : elle n’est pas suffisante.

Ce qui transforme un rêve en levier d’action, c’est son impact.

Posez plutôt des questions comme :

• À quoi verrez-vous que l’entreprise est au top ?
• Quelle différence ça fera que votre équipe soit réconciliée ?
• Qui bénéficiera de la réussite de ce projet et comment ?

Quand on formule la question de cette manière, quelque chose change dans la salle. Les gens arrêtent de rêver tout seuls dans leur coin. Ils commencent à construire quelque chose, ensemble.

Parce qu’on ne facilite pas pour que ça reste joli dans un carnet. On facilite pour que ça change quelque chose dans le réel.

Un tout petit effort de formulation. Une toute petite différence dans la posture. Mais un effet énorme.

Et toi, facilitrice au cœur tendre, vas-tu encore vendre du rêve… ou créer du réel observable ?